Borrador de trabajo — contenido y diseño en revisión.

Capital humano & finanzas

Potenciamos organizaciones, equipos y personas

Asesoría en recursos humanos y gestión financiera para que cada decisión —de personas o de recursos— impulse el crecimiento sostenible de tu empresa.

2023 · año de fundación Los Vilos · Región de Coquimbo 2 áreas · personas y finanzas
Área Capital Humano

Búsqueda y selección

Headhunting, evaluación psicolaboral y desarrollo organizacional, con acompañamiento antes, durante y después de la incorporación.

Área Financiera

Asesoría y control de gestión

Planificación estratégica, optimización de procesos y gestión financiera para ordenar y potenciar la economía del negocio.

Quiénes somos

Un socio estratégico cercano para el desarrollo de tu empresa

AIC Asesorías y Consultorías es una empresa orientada a entregar soluciones integrales en el ámbito financiero y de recursos humanos, apoyando a las organizaciones en sus procesos de crecimiento, eficiencia y desarrollo de talento.

Nuestra propuesta de valor se centra en acompañar a las empresas en la toma de decisiones estratégicas: asesorías financieras que optimizan recursos, consultorías en recursos humanos enfocadas en la selección de personal idóneo, capacitación en competencias blandas y diagnósticos organizacionales que permiten detectar oportunidades de mejora.

Creemos que cada organización tiene su propio sello y sus propios desafíos, por lo que diseñamos estrategias personalizadas que se adaptan a las necesidades específicas de cada cliente, con el objetivo de generar un impacto positivo en sus resultados y en el desarrollo de sus equipos.

Visión

Ser reconocidos como un socio estratégico de confianza para las empresas, destacándonos por la calidad, la innovación y el compromiso en nuestros servicios de asesoría, consultoría y diagnóstico, contribuyendo al desarrollo integral de las organizaciones y de las personas que las conforman.

Misión

Entregar soluciones efectivas en el ámbito financiero y de recursos humanos, a través de asesorías, consultorías y diagnósticos organizacionales personalizados que permitan a las empresas optimizar su gestión, fortalecer a sus equipos y alcanzar sus objetivos de manera sostenible.

ConfidencialidadResguardamos la información de cada cliente y de las personas evaluadas.
CercaníaTrabajamos junto al cliente, entendiendo su realidad y su contexto.
Rigurosidad técnicaMetodologías validadas y decisiones basadas en evidencia.
Ética e integridadActuamos con transparencia y honestidad en cada proceso.
Compromiso con las personasPonemos el desarrollo humano en el centro del trabajo.

Equipo

Dos áreas de especialidad, un mismo enfoque

Socios con trayectoria en finanzas corporativas y en psicología organizacional, que combinan ambas miradas en cada asesoría.

Camilo Méndez Toro

Camilo Méndez Toro

Socio · Área Financiera

Más de una década de experiencia en finanzas y gestión empresarial. Ha ocupado cargos de Gerente de Administración y Finanzas, Subgerente de Finanzas y Jefe de Planificación Financiera en compañías de los sectores construcción e inmobiliario. Especialista en modelos de proyección financiera, análisis de estructuras de deuda y optimización de procesos de control de gestión.

Airam Ferrera Rojas

Airam Ferrera Rojas

Socia · Área Capital Humano

Psicóloga Laboral, Universidad de La Serena, con Postítulo en “El Proceso de Selección de Personal” de la Universidad de Chile. Experiencia en procesos de selección, evaluación psicolaboral, entrevistas y apoyo sociolaboral, además de programas de capacitación y formación en derechos laborales y prevención del acoso y la violencia laboral.

Servicios

Soluciones en personas y en finanzas

Cada servicio se diseña a la medida de la organización, su industria y el momento en que se encuentra.

Capital Humano

Búsqueda y selección de personal

Headhunting, definición de perfiles y presentación de candidatos idóneos, con acompañamiento en la incorporación.

Evaluación psicolaboral

Informes de idoneidad para el cargo y evaluación de competencias directivas.

Clima y desarrollo organizacional

Diagnósticos organizacionales para detectar oportunidades de mejora e identificar fortalezas.

Capacitación en competencias blandas

Programas que fortalecen la comunicación, el liderazgo y el trabajo en equipo.

Finanzas y Consultoría

Asesoría financiera empresarial

Control de gestión, flujo de caja, análisis de resultados y apoyo a la toma de decisiones.

Planificación estratégica

Definición de objetivos, indicadores y hojas de ruta para el crecimiento del negocio.

Optimización de procesos

Revisión y rediseño de procesos para mejorar eficiencia y control interno.

Diagnóstico empresarial y mejora continua

Orientación experta para resolver desafíos y fortalecer la capacidad competitiva.

Cómo trabajamos

Proceso de búsqueda y selección

Una metodología integral que va desde la definición del perfil hasta la evaluación de resultados después de la incorporación.

01

Definición del perfil

  • Reunión estratégica con los stakeholders clave.
  • Análisis de competencias técnicas, conductuales y directivas.
  • Estudio del entorno organizacional y de los objetivos estratégicos.
  • Definición del perfil ideal, con foco en la cultura corporativa.
02

Búsqueda activa

  • Headhunting y uso de una red de contactos propia.
  • Técnicas avanzadas de identificación y atracción de talento.
  • Confidencialidad absoluta en el acercamiento al mercado.
03

Evaluación integral

  • Evaluación técnica según los requisitos del cargo.
  • Evaluaciones psicolaborales y de competencias directivas.
  • Entrevistas estructuradas en múltiples niveles.
  • Validación de referencias profesionales y trayectoria laboral.
04

Presentación y acompañamiento

  • Presentación de candidatos finalistas con informes detallados.
  • Entrega de un dossier completo: evaluación psicológica, referencias y proyección.
  • Acompañamiento activo en la selección y la negociación contractual.
05

Integración y seguimiento

  • Apoyo a la persona seleccionada durante la incorporación.
  • Acompañamiento en los primeros meses para facilitar la adaptación.
  • Seguimiento personalizado para garantizar una transición exitosa.
06

Evaluación de resultados

  • Medición del impacto en el cargo a los 3, 6 y 12 meses.
  • Evaluación de desempeño y satisfacción del cliente y del profesional.
  • Recomendaciones estratégicas para optimizar la gestión del talento.

Por qué AIC

Lo que obtiene tu empresa

Beneficios

  • Optimización del tiempo y de los recursos internos.
  • Menor riesgo de una contratación inadecuada.
  • Información detallada y objetiva para decidir.
  • Proceso personalizado según el cargo y la industria.

Modalidad de servicio

  • Honorarios establecidos y acordados desde el inicio.
  • Garantía de reemplazo sin costo adicional en los primeros meses (opcional según acuerdo).
  • Metodología integral, de principio a fin.

Diferenciadores

  • Red de contactos propia.
  • Proceso confidencial y a medida de cada organización.
  • Acompañamiento continuo hasta la permanencia exitosa de la persona.

Contacto

Conversemos sobre tu organización

Cuéntanos qué necesitas y te responderemos a la brevedad. También puedes escribirnos directamente por WhatsApp.

Teléfono / WhatsApp +56 9 8545 0991
Dirección Panamericana Norte KM 224, Los Vilos
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